Jak mieć pewność? Cz. 1
Ostatnio zapytano mnie, czym różni się certyfikat „Firmy z zasadami” od innych podobnych certyfikatów na rynku. I czy w ogóle to wiarygodny dokument? A może to kolejny bezwartościowy certyfikat, który można po prostu kupić? No przecież jest i „Rzetelna Firma” i „Solidna Firma” i „Zaufana Firma”… Dlaczego ktoś miałby się skusić na certyfikat „Firma z zasadami”?
Pracuję tak, jak chcę — u siebie. Wreszcie!
Czy jestem niepokorny? Możliwe. Z perspektywy czasu coraz bardziej widzę, że nie umiem się dostosowywać do zasad, których nie rozumiem bądź nie akceptuję. I dzisiaj nie uważam tego za wadę, choć przez wiele lat pracy jako HR Manager w różnych firmach zadawałem sobie pytanie, co jest ze mną nie tak. No bo w każdej firmie po pewnym czasie czułem, że to nie jest miejsce dla mnie. A że nie potrafię cicho siedzieć, gdy dzieją się rzeczy złe, prędzej czy później dziękowałem prezesowi za współpracę.
Czy odprawy są pomocne w budowaniu zespołu?
Odprawy to codzienne spotkania z podległym zespołem. Pomogą w sprawdzeniu tego co się dzieje w firmie i w tworzeniu dobrej atmosfery w zespole, ponieważ oczyszczają atmosferę, podnoszą na duchu, pomagają w monitorowaniu działań, są inspirujące, dają poczucie wspólnoty.
Porzuciliśmy etat, by rozwinąć skrzydła!
Co mówią nasi znajomi? Że teraz mamy dużo więcej wolnego czasu no i oczywiście zarabiamy miliony! A, i że wszystko możemy odpisać od podatku. No i że pewnie lada moment pobudujemy domy a nasze dzieci będą się kształciły w prywatnych szkołach.
A jak jest naprawdę? Od półtorej roku pracujemy minimum 12 godzin na dobę. Zajmujemy się w firmie wszystkim: od zakupu papieru do drukarki, poprzez kontakty z podwykonawcami i spotkania z klientami aż po planowanie i kreowanie ogólnopolskich kampanii marketingowych. W chwilę musieliśmy posiąść wiedzę z zakresu księgowości, finansowania, podatków choć nasza firma nie świadczy takich usług.
Bądź liderem
Prowadząc biznes kierujesz się pewną wizją i misją, której zadaniem jest podtrzymanie motywacji w realizacji poszczególnych celów. Ponieważ jest to Twój projekt, starasz się jak możesz, by rozwijał się dynamicznie, przynosząc określone korzyści. O ile Twoje starania są oczywiste, o tyle utrzymanie wysokiej motywacji w podległym zespole może być wyzwaniem.
