Prowadząc biznes kierujesz się pewną wizją i misją, której zadaniem jest podtrzymanie motywacji w realizacji poszczególnych celów. Ponieważ jest to Twój projekt, starasz się jak możesz, by rozwijał się dynamicznie, przynosząc określone korzyści. O ile Twoje starania są oczywiste, o tyle utrzymanie wysokiej motywacji w podległym zespole może być wyzwaniem.

Co więc zrobić, by osoby, z którymi pracujesz szły zgodnie z Twoja wizją? Odpowiedź jest bardzo prosta. Nie bądź szefem a liderem. Jeśli zastosujesz się do kilku ważnych zasad, zauważysz znaczącą zmianę.

Po pierwsze,  tak sformułuj misję, by każdy pracownik mógł się z nią identyfikować.  Jeśli będzie czuć się częścią  czegoś większego,  jego wyniki pójdą do góry. Dlaczego? Ponieważ każdy chce być potrzebny i doceniany. Nie żyjemy już w czasach, kiedy satysfakcje przynosi siedzenie 8 godzin za biurkiem. Potrzebujemy rozwoju, nowych bodźców i poczucie, że to co robimy ma sens. Przedstaw wszystkim powody, dla których założyłeś firmę, powiedz jakie problemy chcesz rozwiązywać, dlaczego chcesz dostarczać konkretne usługi lub produkty. Doceń rolę zespołu w budowanie marki i rozszerzanie idei oraz zapytaj jak oni rozumieją swoje zadania. Dzięki temu zobaczysz czy Wasze postrzeganie świata jest podobne i czy jesteście w stanie wypracować wspólny mianownik.

Po drugie bądź częścią zespołu. Wiem, że masz dużo na głowie i Twoje zadania są bardzo ważne, ale mimo wszystko nie zamykaj się w swoim gabinecie. Pokaż innym, że Ty też jesteś częścią zespołu. Nie izoluj się. Słuchaj, obserwuj i monitoruj działania. Reaguj, motywuj i pielęgnuj relacje. Jeśli będziesz blisko tego co się dzieje wewnątrz zespołu, szybciej zauważysz każdy niepokojący sygnał, który w konsekwencji może Cię drogo kosztować. Pamiętaj, że ludzie lubią ludzi, co oznacza, że jeśli będziesz schowany w swoim wielkim pokoju i wzbudzał niepotrzebny dystans, nikt nie poczuje z Tobą więzi. Relacje są ważne, do szefa nie przychodzi się z problemem, tylko go ukrywa. Lider inspiruje i pomaga rozwiązać każde wyzwanie, dzięki czemu zawsze trzyma rękę na pulsie.

Po trzecie inspiruj, pomagaj się rozwijać, zarządzaj talentami. Czy wiesz, że co trzecia osoba mówi, że powodem odejścia z pracy był „szklany sufit”? Jeśli Twój zespół nie będzie miał przed sobą ciekawych wyzwań, szybko osiądzie na laurach.  Pamiętaj to właśnie lider jest przykładem dla innych. Szef wzbudza niezdrowy strach i często wymuszony respekt. Lider pokazuje jak być najlepszą wersją samego siebie. Jeśli będziesz stawiać przed sobą nowe szczyty do zdobycia i konsekwentnie do nich dążyć, pokażesz, że warto za Tobą iść nawet na koniec świata.

Zauważ różnicę między szefem i liderem. Wyznaczaj ciekawe zadania, bądź częścią zespołu, pomagaj, inspiruj i dopinguj. Bądź blisko tego co się dzieje w „środku” Twojej organizacji. Miej oczy i uszy szeroko otwarte. Postaw na komunikację i kreowanie pozytywnej atmosfery. Dzięki temu ludzie, z którymi pracujesz będą chcieć dawać z siebie więcej, przyjdą z innowacyjnymi rozwiązaniami oraz pomogą w chwilach, w których będziesz ich szczególnie potrzebować. Sam przyznasz, że warto być liderem, prawda?